สำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร
สาขาจังหวัดบุรีรัมย์
โครงสร้างอำนาจและหน้าที่
ความเป็นมา
สรุปสาระสำคัญ
หลักการของกองทุน
แนวทางการดำเนินงาน
โครงสร้างอำนาจและหน้าที่
แนวทางการฟื้นฟูและพัฒนา
ขั้นตอนการฟื้นฟู
การตรวจสอบการขึ้นทะเบียน
แผนและโครงการ
แบบนำเสนอแผน
การจัดการหนี้สินของเกษตรกร
ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาหนี้สิน
กระบวนการตรวจสอบหนี้สิน
รายชื่อคณะกรรมการ
Home



โครงสร้างอำนาจและหน้าที่ของกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร


1.คณะกรรมการกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร ตามมาตรา 12 ประกอบด้วย

1. นายกรัฐมนตรีหรือรองนายรัฐมนตรีที่ได้รับมอบหมาย ประธานกรรมการ
2. รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ รองประธานกรรมการ
3. ปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ กรรมการ
4. ปลัดกระทรวงการคลัง กรรมการ
5. ปลัดกระทรวงมหาดไทย กรรมการ
6. ปลัดกระทรวงพาณิชย์ กรรมการ
7. ปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม กรรมการ
8. เลขาธิการคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ กรรมการ
9. ผู้อำนวยการสำนักงานงบประมาณ กรรมการ
10.–20. ผู้ทรงคุณวุฒิซึ่งคณะรัฐมนตรีแต่งตั้ง 11 คน กรรมการ
21.-40. ผู้แทนเกษตรกร 20 คน กรรมการ
41. เลขาธิการสำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร กรรมการและเลขานุการ

คณะกรรมการมีอำนาจหน้าที่ ตามมาตรา 15 มีดังนี้

1.เสนอความเห็นต่อรัฐมนตรีเกี่ยวกับนโยบายแก้ไขปัญหาหนี้สินเกษตรกรและการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร
2.พิจารณาเสนอแนะต่อรัฐมนตรีในการออกกฎกระทรวง ระเบียบ และประกาศเพื่อดำเนินการตามพระราชบัญญัตินี้
3.กำหนดนโยบายและออกระเบียบ ข้อบังคับและประกาศในการบริหารกิจการของกองทุน
4.ออกระเบียบเกี่ยวกับการเงิน การจ่ายเงิน การเก็บรักษาเงิน และการจัดหาผลประโยชน์ของกองทุน
5.ออกระเบียบเกี่ยวกับการรับขึ้นทะเบียนและการเพิกถอนทะเบียนองค์กรเกษตรกร
6.ออกระเบียบเกี่ยวกับพิจารณาแผนและโครงการฟื้นฟูและพัฒนาขององค์กรเกษตรกร การติดตามและประเมินผลการดำเนินการตามแผนและโครงการ
7.ออกระเบียบเกี่ยวกับการจ่ายเงินของกองทุนตามแผนและโครงการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรและการใช้คืนเงินให้แก่กองทุน
8.พิจารณางบดุลและรายงานการรับจ่ายเงินของกองทุน และรายงานผลการปฎิบัติงานประจำปีของสำนักงานในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร
9.กำกับให้คำปรึกษา และแนะนำแก่คณะกรรมการบริหารและสำนักงานในการดำเนินการตามพระราชบัญญัตินี้
10.ให้ความเห็นชอบในการกำหนดภาระผูกพันของกองทุน
11.กำหนดมาตรการ ส่งเสริม สนับสนุน องค์กรเกษตรกร
12.แต่งตั้ง ถอดถอน คณะกรรมการบริหารและคณะอนุกรรมการ
13.ปฏิบัติการอื่นใดตามที่พระราชบัญญัตินี้ หรือกฎหมายอื่นบัญญัติให้เป็นอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการ หรือตามที่คณะรัฐมนตรีมอบหมาย

**ในการปฏิบัติหน้าที่พระราชบัญญัตินี้ คณะกรรมการอาจมอบหมายให้คณะกรรมการบริหาร เลขาธิการเป็นผู้ปฎิบัติหรือเตรียมข้อเสนอมายังคณะกรรมการเพื่อพิจารณา ดำเนินการต่อไปได้

คณะกรรมการกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร พ.ศ.2547 เลือกตั้งไปเมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2547

2.คณะกรรมการบริหารกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร

คณะกรรมการบริหารทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร ตามมาตรา 20 ประกอบด้วย ประธาน กรรมการและกรรมการซึ่งคณะกรรมการแต่งตั้งมีจำนวนรวมกัน 7 คน โดยให้แต่งตั้งจากบุคคลในคณะกรรมการจำนวน 3 คน ซึ่งในจำนวนนี้จะต้องเป็นผู้แทนเกษตรกร จำนวน 2 คน และผู้ทรงคุณวุฒิซึ่งมีความรู้ความเชี่ยวชาญมีผลงานและประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องทาง สาขาเศรษฐศาสตร์ สาขาการบริหาร การเงินหรือธนาคาร และสาขาเกษตรศาสตร์ สาขาละ 41 คน เป็นกรรมการ และให้เลขาธิการเป็นกรรมการและเลขานุการ ให้คณะกรรมการบริหารเลือกกรรมการด้วยกันเป็นประธานกรรมการและรองประธานกรรมการ

คณะกรรมการบริหารกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร ( 1 กันยายน 2543)
1. นายไตรรัตน์ สุนทรประภัสสร์ กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ ประธานกรรมการ
2. นายอโศก ประสานสอน ผู้แทนเกษตรกร รองประธาน
3. ดร.อดุลย์ ศรีเทพ ผู้แทนเกษตรกร กรรมการ
4. นายปิติพงศ์ พึ่งบุญ ณ อยุธยา ปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ กรรมการ
5. ดร.เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์ กรมการผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการ
6. นายเอนก นาคะบุตร กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการ
7. รองศาสตร์ตราจารย์นที เลขาธิการสำนักงานกองทุนฟื้นฟู เลขานุการ

คณะกรรมการบริหารมีอำนาจหน้าที่ ตามมาตรา 21 ดังต่อไปนี้
1.ควบคุมการใช้จ่ายเงินหรือทรัพย์สินของกองทุน ให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ นโยบาย ระเบียบ ข้องบังคับ ประกาศ และคำสั่งของคณะกรรมการ
2.เสนอและรายงานต่อคณะกรรมการเกี่ยวกับการดำเนินงานของกองทุน
3.อนุมัติแผนฟื้นฟูและพัฒนาขององค์กรเกษตรกรที่ขอรับการสนับสนุนจากกองทุน
4.อนุมัติโครงการที่มีวงเงินเกินกว่าห้าแสนบาท
5.ออกข้อบังคับ ว่าด้วยการปฏิบัติงานของเลขาธิการ และการมอบอำนาจให้ผู้อื่นปฏิบัติงานแทนเลขาธิการ
6.ออกระเบียบหรือข้อบังคับเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล ตลอดจนการกำหนดเงินเดือนหรือเงินอื่น รวมถึงการสงเคราะห์และสวัสดิ์การของพนักงานและลูกจ้าง
7.ให้คำปรึกษาและคำแนะนำแก่เลขาธิการในการดำเนินการตามพระราชบัญญัตินี้
8.แต่งตั้งคณะทำงานเพื่อดำเนินการตามพระราชบัญญัตินี้
9.ปฏิบัติการอื่นใดตามที่พระราชบัญญัตินี้ หรือกฎหมายอื่นบัญญัติให้เป็นอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการบริหาร หรือตามที่คณะกรรมการมอบหมาย
ระเบียบหรือข้อบังคับตามข้อ 5 และ 6 เมื่อได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการแล้วให้ใช้บังคับได้

3.คณะอนุกรรมการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรรมระดับภาค (ปัจจุบันยังไม่ได้มีการดำเนินการแต่งตั้ง)

ระเบียบคณะกรรมการกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรว่าด้วยการกระจายอำนาจการบริหาร พ.ศ. 2543 ข้อ 6 ให้มีคณะอนุกรรมการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรระดับภาค รวมจำนวน 17 คน ประกอบด้วย

1)ผู้แทนเกษตรกร 8 คน มาจากการเลือกสรรจากผู้แทนเกษตรกรในคณะกรรมการ
2)ผู้ทรงคุณวุฒิหน่วยงานของรัฐ 4 คน มาจากการแต่งตั้งของคณะกรรมการบริหาร
3)ผู้ทรงคุณวุฒิภาคเอกชน 4 คน มาจากการแต่งตั้งของคระกรรมการบริหาร
4)ผู้แทนกองทุนสำนักงานจังหวัดที่ตั้งภาค เป็นอนุกรรมการและเลขานุการ

อำนาจหน้าที่คณะอนุกรรมการการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรระดับภาค มีอำนาจหน้าที่ตามระเบียบ คณะกรรมการฯ ข้อ 6 ดังต่อไปนี้

1.ติดตามและกำกับนโยบายการดำเนินงานของกองทุน ให้เกิดประโยชน์แก่เกษตรกรและองค์กรเกษตรกร
2.สนับสนุนการประสานความร่วมมือระหว่างคณะกรรมการจังหวัดในภูมิภาค
3.กำหนดนโยบาย แนวทาง และมาตราในการฟื้นฟุและพัฒนาเกษตรกร
4.กำหนดนโยบายและแนวทางในการแก้ปัญหาหนีสินของเกษตรกร
5.ปฏิบัติงานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการ

4.คณะกรรมการกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรจังหวัด

ระเบียบคณะกรรมการกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรว่าด้วยการกระจายอำนาจการบริหาร พ.ศ. 2543 ข้อ 4 ให้มีคณะอนุกรรมการระดับจังหวัด ประกอบด้วย

1.ผู้แทนเกษตรกร จำนวน 8 คน มาจากการเลือกตั้งของเกษตรกรที่ขึ้นทะเบียนแต่ละจังหวัด
2.ผู้ทรงคุณวุฒิหน่วยงานของรัฐ 4 คน มาจากการแต่ตั้งของคณะกรรมการบริหาร
3.ผู้ทรงคุณวุฒิภาคเอกชน 4 คน มาจากการแต่งตั้งของคณะกรรมการบริหาร
4.หัวหน้าสำนักงานจังหวัด เป็นอนุกรรมการและเลขาการ

อำนาจหน้าที่คณะกรรมการกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรจังหวัดมีความสำคัญในการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรตามวัตถุประสงค์ของกองทุน โดยมรอำนาจหน้าที่ตามระเบียบฯ ข้อ 5 ดังนี้

1)เสนอนโยบายแผนงานและงบประมาณประจำปี
2)ดูแลกำกับสำนักงานจังหวัด
3)พิจารณาและดำเนินการเกี่ยวกับการขึ้นทะเบียนหรือเพิกถอนทะเบียนขององค์กรเกษตรกรทั้งในส่วนที่เป็นอำนาจของคณะกรรมการและคณะกรรมการบริหาร
4)พัฒนายุทธศาสตร์ฟื้นฟุและพัฒนาเกษตรกร
5)สนับสนุนการพัฒนาแผนหรือโครงการ
6)พิจารณาหลักเกณฑ์และอนุมัติแผนหรือโครงการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรขององค์กรเกษตรกร การติดตามสนับสนุนแผนหรือโครงการ การติดตามประเมินผลการดำเนินการตามแผนหรือโครงการ
7)พิจารณาอนุมัติแผนหรือโครงการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร
8)ติดตามสนับสนุนแผนหรือโครงการ
9)ติดตามประเมินผลแผนหรือโครงการ
10)เผยแพร่ ประชาสัมพันธ์และขยายผลการดำเนินการ
11)ประสานงานสำนักงานสาขาของธนาคารในการอำนวยบริการระบบงานตามที่กำหนด
12) ปฏิบัติงานอื่นใดตามที่คณะกรรมการหรือคณะกรรมการบริหารมอบหมาย

5.สำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร และสำนักงานสาขา

พรบ. กองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร พ.ศ. 2542 มาตรา 23 มาตรา 24 และมาตรา 25 และระเบียบคณะกรรมการกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร ว่าด้วยโครงสร้างและการบริหาร พ.ศ. 2543 กำหนดให้มีสำนักงานใหญ่ และสำนกงานสาขา กำหนดอำนาจหน้าที่สำนักงาน บุคลากร และผู้รับผิดชอบไว้ดังนี้คือ

สำนักงานใหญ่

1.1 เลขาธิการกรเป็นผู้บังคับบัญชาประจำสำนักงานบังคับบัญชาพนักงานและลูกจ้างของสำนักงานและรับผิดชอบการบริหารกิจการของสำนักงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน และตามกฎหมาย ระเบียบ ข้องบังคับ และนโยบาย ที่คณะกรรมการบริหารกำหนด ให้เลขาธิการมีอำนาจแต่งตั้งพนักงานของสำนักงานเป็นพนักงานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการตามพระราชบัญญัตินี้

บุคลากรประจำสำนักงานใหญ่ตามโครงสร้าง ประกอบด้วย

1)เลขาธิการ
2)รองเลขาธิการ
3)หัวหน้าฝ่ายประสานนโยบายและแผน

-หัวหน้าประสานแผนและงบประมาณ
-หัวหน้างานประสานติดตามนโยบาย
-หัวหน้างานประชาสัมพันธ์
-พนักงานอื่น หรือลูกจ้าง

4)หัวหน้าฝ่ายอำนวยการ

-หัวหน้างานบัญชีและการเงิน
-หัวหน้างานข้อมูลสารสนเทศ
-หัวหน้างานกฎหมาย
-หัวหน้างานธุรการ
-พนักงานอื่น หรือลูกจ้าง

5)หัวหน้าฝ่ายตรวจสอบภายใน

-พนักงานอื่น หรือลูกจ้าง

1.2 สำนักงานมีอำนาจหน้าที่ ดังต่อไปนี้

1)รับผิดชอบงานธุรการของคณะกรรมการและคณะกรรมการบริหาร ศึกษาและรวบรวมข้อมูลต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับการดำเนินงานของคณะกรรมการคณะกรรมการบริหาร
2)ประชาสัมพันธ์ให้เกษตรได้ทราบถึงนโยบาย ระเบียบ และหลักเกณฑ์ในการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร
3)พิจารณาเสนอความเห็นต่อคณะกรรมการบริหารในการพิจารณาแผน หรือ โครงการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร
4)ให้การสนับสนุน ปรึกษาหารือ และแนะนำแก่องค์กรเกษตรกรเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนหรือโครงการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรตามความจำเป็น หรือตามที่องค์กรเกษตรกรร้องขอ
5)ติดตามและประเมินผลการดำเนินการตามแผนหรือโครงการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรที่ได้รับการสนับสนุนจากกองทุน และรายงานผลต่อคณะกรรมการบริหาร
6)จัดทำงบดุลและรายงานรับจ่ายเงินของกองทุน และรายงานผลการปฏิบัติงานประจำปีของสำนักงานเสนอต่อคณะกรรมการ
7)ดำเนินการอื่นใดตามที่คณะกรรมการหรือคณะกรรมการบริหารมอบหมาย

สำนักงานสาขา มีสำนักงาน 2 ระดับ คือ

1.สำนักงานภาค มีหัวหน้าสำนักภาค เป็นผู้บังคับบัญชาประจำสำนักงาน บังคับบัญชาพนักงานและลูกจ้างในสำนักงานภาคปฏิบัติงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน และตามที่คณะกรรมการ คณะกรรมการบริหาร หรือสำนักงานกองทุนมอบหมาย มีโครงสร้างบุคลากรและงานของสำนักงานภาค ดังนี้ (ปัจจุบันยังไม่ได้มีการดำเนินการจัดตั้ง)

หัวหน้าสำนักงานภาค
-งานเลขานุการคณะอนุกรรมการภาค
-งานประสานงาน และงานนโยบายอื่น ๆ

2.สำนักงานจังหวัด มีหัวหน้าสำนักงานเป็นผู้บังคับบัญชา พนักงาน และลูกจ้างในสำนักงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน และตามที่คณะกรรมการ คณะกรรมการบริหารหรือสำนักงานกองทุนมอบหมาย มีโครงสร้างบุคลากรและงานของสำนักงานจังหวัด ดังนี้

หัวหน้าสำนักงานจังหวัด
-งานเลขานุการคณะอนุกรรมการจังหวัด
-งานสนับสนุนองค์กรเกษตรกร
-งานนโยบายอื่น ๆ

 
Send mail to CompanyWebmaster with questions or comments about this web site.
Last modified: